rolf.popp(at)pro-consult.com  |    0931 / 70 52 85 - 70

Der Beratungs-Ansatz

Weitblick für Veränderungen und clevere Maßnahmen in Kombination mit den gegebenen Möglichkeiten auf Basis finanzieller Rahmenbedingungen macht eine gute strategische Unternehmensberatung aus.

Als Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) bin ich seit über 25 Jahren als Stratege tätig. Bundesweit unterstütze ich Unternehmen in komplexen Zukunfts- und Wachstumsfragen. Dabei arbeite ich mit viel Erfahrung, spezifischen Know-how und besonderem Fingerspitzengefühl. 

Sehen, Erkennen & bewusst machen

Dazu gehört es zunächst Potentiale, aber auch Hindernisse zu sehen. Ich trenne hier sehen und erkennen, da man erst das gesehene als relevant erkennen muss. Danach ist es wichtig sich 100% bewusst zu werden welche Bedeutung das gesehene hat. Erst die Bewusstheit ist die Zelle der Erkenntnis und Erneuerung. Jetzt wo klar erkannt wird wo Chancen und Hürden liegen kann man an diesen Stellen etwas verändern. Damit bewegt man sich erst jetzt auf der Ebene von Wettbewerbsvorteilen.

Meine Unternehmensberatung zielt darauf ab, auf dieser Ebene Ihre Firma zu entwickelt, für eine bessere Zukunft. Daraus können dann intelligente, wirtschaftliche Maßnahmen abgeleitet und umsetzt werden.

Dabei spielt natürlich auch die Unternehmensfinanzierung uvm. eine wichtige Rolle. Dies spiegelt sich wiederum alles in den Jahresabschlüssen und in der Unternehmensplanung wider.

Unternehmensberatung

Mein Team und ich sind auf kleine und mittelständische Unternehmen KMU´s spezialisiert. Ausgangspunkt jeder strategischen Beratung ist die genaue Analyse der Ausgangsituation unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen.

Strategische Beratung

Wir bieten Ihnen nicht nur an Ihr Unternehmen zu analysieren und Stärken, Risiken, Schwächen oder Chancen zu erkennen, sondern zu erkennen und greifbar zu machen. Das hört sich verrückt an, ist aber so. Man sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

 

Denken & Handeln

verändert die Welt

 

Ich biete regelmäßig Unternehmensberatung zu:

  • Zukunft & Wachstum

  • Strategische Partner

  • Kapitalbeschaffung

  • Unternehmens-Nachfolge

  • Innovation & Wettbewerbsvorteile

  • individuellen Fragen & Sondersituationen

 

Potenziale aktivieren & Risiken erkennen

Meine Unternehmensberatung hilft Ihnen zu erkennen und bewusst zu machen, für bessere Entscheidungen. Die Konsequenz ist eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft für Ihr Unternehmen.

Die automatische Wertsteigerung Ihrer Firma ist eine sich daraus ergebende Konsequenz. 

 

Ziel dieser Seite

Mit dieser Seite möchten ich Sie über wichtige Aspekte und Fragestellungen rund um die strategische Unternehmensberatung informieren. Ebenso möchten ich Ihnen ein gutes Gefühl für die Komplexität der Thematik geben. Gerne zeige ich an dieser Stelle auch erste konkrete Ansätze und Lösungsmöglichkeiten.

Insbesondere da ich überzeugt bin, dass Zukunftsfähigkeit heute ein anderes Denken benötigt als noch vor ein paar Jahren. Gerade die Corona Krise hat dies ganz deutlich gezeigt.

 

Neues Denken für eine neue Zukunft

Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) Rolf Popp

 

Wenn Sie mehr aus Ihren Möglichkeiten und Ihrer Firma machen möchten,

dann sprechen Sie mit mir.

 Gerne Jetzt.

 

Strategische Unternehmensberatung

aus Würzburg, mit:

  1. Erfahrung

  2. Know-how

  3. Talent

  4. Leidenschaft

 

Mit meiner Unternehmensberatung und Strategieberatung aus Würzburg komme ich auch zu Ihnen:

  • nach Bayern

  • nach Baden-Württemberg

  • nach Schweinfurt, Nürnberg oder Aschaffenburg

  • oder an jeden anderen Ort

Ich bin Ihr Unternehmensberater aus Franken mit Unterfranken, Mittelfranken und Oberfranken


 

Strategie Taktik

 

Fragen & Antworten

Als Ihr Strategieberater kann ich aus Erfahrung sagen, dass der Zeitpunkt für eine strategische Unternehmensberatung nicht eindeutig ist. Vielmehr zeigen sich Symptome, die den Einsatz einer strategischen Beratung anfordern.

 

Nachfolgend stelle ich Ihnen einige Symptome vor:

  • Sie haben das Gefühl, irgend etwas hemmt Sie in Ihrer Entwicklung.
  • Sie haben den Eindruck, dass die Konkurrenz Ihnen überlege ist und erfolgreicher.
  • Sie erkennen, dass die aktuelle Strategie langfristig geändert werden muss.
  • Sie sehen an diversen Stellen, dass Ihre Möglichkeiten begrenzt bzw. geringer sind im Vergleich zum Wettbewerb. Dabei ist es egal, ob es sich um kleiner, gleich große oder größere Unternehmen handelt.
  • Sie möchten eine Aufgabe / Ziel effektiv, zügig realisieren und erfolgreich gestalten.
  • Sie wissen, Ihre Firma hat zwar Potential, können es aber nicht heben.
  • Sie können die Fragen nach dem konkreten Geschäftszweck bzw. der Vision oder der Mission nicht mehr eindeutig beantworten.
  • Sie möchten wieder Klarheit in die Ausrichtung Ihrer Firma bringen.
  • Sie arbeiten rund um die Uhr, würden aber gerne mehr Freizeit bzw. Zeit für anderes haben.
  • Der Stress lässt Sie nicht mehr los.
  • Sie möchten etwas verändern.

 

Sollten Sie solche oder ähnliche Symptome bei sich erkennen, dann macht eine strategische Beratung bzw. strategische Unternehmensberatung Sinn. – Sprechen Sie mit mir.

 

Gerne erörtern wir gemeinsam Ihre Aufgabenstellung, Ihre Fragen und Ziele.

 

  1. Eigentlich gehört zur strategischen Unternehmensberatung alles, das sich auf die weitere bzw. künftige Entwicklung Ihrer Firma bezieht.
  2. Dazu muss man auf Basis der Analyse des aktuellen Ist-Zustands, in Kombination mit Ihren persönlichen Zielen die weitere Unternehmensentwicklung langfristig entwickeln und planen.
  3. Anschließend müssen aktuelle Fragestellungen und Probleme angegangen und gelöst werden.
  4. Das Ergebnis aus einer strategischen Beratung zeigt eine klare Unternehmensausrichtung, weniger Stress, schnellere und bessere Entscheidungsfindung, mehr Umsatz bei höheren Gewinnen und letztlich auch mehr Zeit.

 

Konkrete Themen sind: Strategien entwickeln, Aufbau und Organisation des künftigen Vertriebs, neue Absatzwege, neue Absatzstrategien, Unternehmenskommunikation, Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, strategische Unternehmensentwicklung, Unternehmensplanung, Überprüfung der Vision und Unternehmensziele, Organisationsentwicklung usw.

 

  • Als Strategieberater stellen wir Ihre Person, Ihr Unternehmen und Ihre Vision in den Mittelpunkt der Betrachtung. Daraus leiten sich zielgerichtete Wege für Ihre nachhaltige und erfolgreiche Zukunft ab.
  • Unsere strategische Unternehmensberatung beinhaltet Nachhaltigkeit und Werteorientierung für Ihren Unternehmenserfolg.
  • Als Spezialist für die Unternehmensfinanzierung haben wir auch den Bezug zu Kosten und Nutzen und helfen Ihnen eine praxisorientierte Unternehmensplanung aufzubauen.
  • Als Experte für Absatzwirtschaft kombiniere ich für Sie außerdem Umsatzsteigerung und Unternehmenskommunikation.
  • Erwarten Sie eine eindeutige, zielorientierte und offene Kommunikation.
  • Zuverlässigkeit, Flexibilität und Kreativität zeichnet uns aus.
  • Wir zeigen Ihnen neue Wege und Möglichkeiten auf.

 

Download Flyer:PDF Strategische Unternehmensberatung (325 KB)

 

 


Werte & Strategische Unternehmensberatung

Mit meinem Beratungsunternehmen verstehe ich mich als Brückenbauer für eine bessere Zukunft. Dabei sehe ich die Aufgabenstellungen als Wechselspiel zwischen dem Unternehmen, seinen Produkten und seinen Kunden.

Dazu gehören auch die Eigentümer, der Markt und die Wettbewerber. Dieses Verständnis liegt mir gleichermaßen am Herzen, denn für alle Bereiche sind unterschiedliche Maßnahmen erforderlich. Nur so kommt es zu einer nachhaltigen Zukunftssicherung.

Werden diese Erkenntnisse auf Grundpfeilern von Werten gelebt, ist Erfolg nicht aufzuhalten. Deshalb sage ich:

Denken und Handeln auf Basis von Werten verändert die Welt

Erfolg entsteht auf Basis von Werten indem man sich selbst hinterfragt. Dann nimmt man sich der Sache an, entwickelt diese kreativ weiter und erweckt die Firma mit konkreten Maßnahmen zum Leben.

Werte sind wichtig!

Denn jedes Handeln hat Bumerang-Konsequenzen.

Dabei sind Respekt, Seriosität, Zuverlässigkeit und Qualitätsdenken die Grundpfeiler einer vertrauensvollen Werte-Haltung.

Vertrauen ist der erste Schritt, eine zuverlässige Zusammenarbeit der Nächsten, Erfolg die Konsequenz !

Werte verbinden uns!

Ich würde mich freuen, wenn Sie mit Ihren Überlegungen auf mich zukommen. Egal ob Sie aus Unterfranken, Oberfranken, Mittelfranken, Nürnberg, Maintauber, der Rhön, Bayern, Thüringen oder Hessen kommen. Ich arbeite in ganz Deutschland und allen DACH-Regionen.

Sprechen Sie mit mir.

 


Erfahrung

Berater "Strategische Unternehmensberatung"
Dipl.-Wirtsch. Ing. (FH) Rolf Popp

 

  • Seit über 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater.
  • Spezialist für Unternehmensbewertung und Unternehmensplanung
  • Bisher über 2.500 M&A Projekte betreut
  • Langjähriger Dozent für Unternehmensführung und Betriebsorganisation
  • Langjähriger Dozent für Absatzwirtschaft
  • Ständiges Mitglied zur Ermittlung des CFS-Finanzplatzindex Frankfurt
  • Über 5 Jahre Aufsichtsratsvorsitzender einer Softwaregesellschaft
  • Langjähriges, ehrenamtliches Mitglied im Prüfungsausschuss der IHK-Würzburg
  • Vom Fraunhofer Institut als Innovations-Management-Experte akkreditiert

Kontakt

Rolf Popp Pro Consult GmbH (RPPC)

Strategische Unternehmensberatung

Kürschnerhof 1

97070 Würzburg / Germany

 

Telefon: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 70
Telefax: +49 (0) 931 / 70 52 85 - 72
E-Mail:   rolf.popp(at)pro-consult.com

 

Rechtliche Hinweise

Die Erläuterungen sind als Erfahrungsbericht zu sehen und haben keinen Anspruch auf Richtigkeit und oder Vollständigkeit. Ebenso wenig stellen diese eine Rechts- und/oder Steuerberatung dar und ersetzen ebenso wenig eine individuelle Beratung. Der Autor bzw. die Firma übernimmt keine Gewähr oder Haftung. Die Nutzung erfolgt auf eigenes Risiko.